項目經理年終總結黃金秘笈
目錄：
1.要點一:篇幅要夠長
2.要點二:套話不可少
3.要點三:數據要直觀
4.要點四:用好序列號
5.年項目經理年終總結范例1 5
一、工程進度完成情況：
二、項目投資情況：
三、項目施工過程控制管理情況
（一）、項目組織管理情況：
（二）、工程質量控制情況：
（三）、工程進度控制情況
（四）、項目投資控制情況：
（五）、安全與文明現場管理情況：
（六）、項目其他管理情況：
年項目經理年終總結范例2
一、前期施工準備階段...
二、施工階段...
三、 年工作計劃安排...
四、當前需要協調的其它工作...
五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。...
年項目經理年終總結范例3
（1）工程質量完成情況：...
（2）工程生產及進度控制：...
（３）安全、設備管理：...
（４）材料、降本和人工費的管理：...
（５）全年工作存在的不足：...
（6） 年工作計劃：...
年項目經理年終總結范例4
危險化學品信息管理系統：...
中石化水運智能調度系統：...
長航公安 GIS 平臺：...
項目申報工作：...
項目投標工作：...
其他方面工作：...
項目管理：...
人員管理：...
技術鋪墊：...
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業績如何，關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒， 年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結
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