| 什么是項目經理勝任力？ |
| 項目經理勝任力強調的是個人所具有的與組織目標和需求相匹配，并能導致高績效的知識、技術、能力和其他特征。因此，項目管理勝任力更具有針對性，并且對組織的績效具有更強的影響力和預測力。 |
| 詳細內容 |
| 什么是項目經理勝任力發展框架？ |
| PMCD即項目經理勝任力發展框架，是美國項目管理協會（PMI）制定的第一個用來評價和發展項目工作者專業勝任力的全球性標準 |
| |
|
|
什么是PMQ？
|
| PMQ即項目經理勝任力商數（Project Management Quotient），是指通過一系列標準測試測量出的項目管理人員的項目管理能力水平，是指從事項目管理工作卓越成效者與表現平平者明顯區分開來的外部表現與深層次特征。具體來說，就是指項目從業人員的項目管理知識，項目管理績效（硬技能），軟技能，意識和素質四個方面的能力水平。 |
 |
| 詳細內容 |
| 什么是PMQ測評？ |
| PMQ測評是礪志咨詢專為企業和項目管理者定制的用于企業進行項目經理選拔培養及項目經理自我評測提高而開發的一套綜合的項目經理勝任力測評產品。PMQ測評從項目管理知識、意識與素質、軟技能與硬技能表現四個方面考察項目經理的勝任度。 |
| 詳細內容 |
|
|
| 研發型企業如何應用PMQ測評？ |
| 研發型企業借助PMQ測評，可以全面了解研發團隊的項目管理績效和能力現狀，能客觀全面選拔、招聘有潛質的項目經理，還能發掘項目管理培訓重點，使培訓投資回報最大化 ...... |
| 詳細內容 |
| 免費PMQ測評資源 |
| 測評網址：http://www.e-orientech.cn/pmqhd/index.html |
| 該測評是礪志咨詢提供的一個免費PMQ在線測評資源，一共 50道測評題目，大概需要40分鐘完成，該測評包含了項目管理知識、硬技能表現，意識與素質三個方面的題目，該免費測評目前不包含軟技能部分的測評。 |
| 《2012中國項目經理勝任力報告》 |
| 該調查由美國項目管理學會（PMI）注冊教育機構礪志咨詢和項目管理資源網共同發起，共1424名項目管理者參與調查。 |
| 詳細內容 |
|
