【礪志咨詢項目管理精品培訓課程】
 首 頁
培訓咨詢
資 訊
 知識 庫
 軟技能
項目經理測評
 PMO
 專題
 下載
書籍
 雜志
百科
應用:
IT通信
研發制造
工程地產
活動
ERP
認證:
PMP?
IPMP
PRINCE2
CPMP
IMCP
MPM碩士
建造師
您的位置:
中國項目管理資源網
> 知識庫
[項目管理詞條]
[PM原創]
PMP考試備考經驗
PMP備考經歷分享
通過里程碑式管理,控制軟件項...
項目管理基礎
如何做好干系人分析、管理
技改項目中的設備質量管理
[項目管理案例]
案例分析:IT項目進度文檔管...
空調產品研發項目管理案例分析
推薦案例:江淮汽車PDM二期...
案例解析:項目啟動階段有學問
公司實施項目經理分級認證的案...
如何在實現制造加工型項目的目...
公司開發一種新型汽車(型號E...
[項目管理專題]
CIO:關注IT項目之風險管理
項目經理軟技能提升專題
組織級項目管理能力建設與優化專題(PMEVA)
企業項目管理體系與軟件實現
IT/軟件項目范圍管理專題
構建虛擬項目團隊
軟件項目成本預算
[項目管理九大知識體系]
項目團隊溝通計劃的制定
復雜的項目如何管理?
哪些項目適合敏捷方法?
如何培養項目工期管理文化?
如何評估CRM項目成本?
淺談項目管理的合理分工
不是只有管理者才學習管理思維
淺談項目風險的識別方法
項目WBS有哪些常見問題?
行業應用
IT通信項目管理
研發制造項目管理
工程地產項目管理
活動項目管理
組織級項目管理
體系流程
PMO
多項目管理
項目管理基礎
九大知識體系介紹
項目管理詞條
項目總體管理
項目范圍管理
項目時間管理
項目成本管理
項目風險管理
項目質量管理
項目溝通管理
項目人力資源管理
項目采購管理
項目管理新知
移動互聯網時代的項目管理
這兩年傳統的IT的風頭逐漸被移動互聯網的快速發展取代,大家都在討論互聯網思維,互聯網行業的競爭也是如火如荼。我認為移動互聯網和傳統的IT項目有些根本的不同,反映到項目管理的方法上自然也有所區別。傳統I...
更 多
行業應用
更多
IT通信項目管理
如何讓會議更高效?
直屬上級不靠譜,我該怎么辦?
如何用溝通解決80的工作問題?
IT合作項目如何做好管理?
IT項目管理的方法分享
如何完善研發項目體系?
IT外包項目不同階段的管理
更多
研發制造項目管理
快速提升溝通能力的5個基本溝通...
研發項目管理包括哪些?
研發項目質量與進度的協調
研發項目如何協調質量與進度?
如何保障研發項目進度?
研發項目績效管理的誤區
如何完善研發項目體系?
更多
工程地產項目管理
工程項目范圍變更的控制
工程項目管理的常見模式
淺談工程項目的標準化管理
淺談施工企業的項目管控模式
工程項目各階段的預算管理
工程項目經理工作經驗分享
工程管理公司的職責是什么?
更多
活動項目管理
淺談項目管理培訓的價值
項目經理如何做好年終總結?
項目管理質量文化的體現
如何進行科學的項目論證?
項目經理策劃工作的步驟
做好“活動運營”的完整方法
大型項目的產品工作心得
組織級項目管理
更多
體系流程
組織級項目管理的關鍵要素
組織級項目管理的四大部分
如何讓強勢大客戶簽字畫押
項目不同階段PMO的職責
如何改善PMO自身的能力與管理...
PMO啟動工作的重要意義
更多
項目管理辦公室PMO
如何制定項目PMO戰略計劃?
PMO要如何突圍
項目PMO戰略計劃如何制定?
PMO應該掌握的質量管理
如何讓PMO成為項目經理的家
PMO在信息化項目的作用
更多
多項目管理
項目群如何做好協同管理?
多項目并行管理的關鍵
多項目管理如何協調資源?
多項目管理哪些方面發生變化?
不同角度看多項目的進度管理
如何管控項目群目標?
項目管理基礎
更多
范圍管理
如何控制項目范圍變化?
預防項目范圍蔓延的三大原則
項目范圍變化有哪些影響因素?
如何制定項目范圍計劃?
項目管理中范圍管理怎么做?
如何管理項目的交付范圍?
更多
時間管理
如何有效控制項目進度?
項目進度怎樣控制才有效?
學會三招,教你搞定項目進度計劃
項目進度計劃遭遇挑戰,如何破?
項目進度管理的必要措施
項目工期如何合理制定?
更多
成本管理
項目成本管理應遵循哪些原則?
淺談項目成本的科學管理
如何實現全面的項目預算管理?
項目成本管理的若干雷區
項目成本管理的常規方法
項目費用管理包括哪些內容?
更多
質量管理
項目質量管理的10個要點
項目質量管理體系的精髓
項目經理必須知道——質量管理
項目各階段的質量影響因素
如何控制項目產品開發質量?
信息化項目監理工作的流程
更多
溝通管理
從華為項目管理,學高效溝通之道
這些溝通套路能解決你80的溝通...
高效溝通,讓項目管理事半功倍
項目合作前如何與客戶溝通?
高效溝通管理的七個要點
項目溝通管理包括哪些?
更多
風險管理
項目風險防范的若干步驟
項目風險管理效果如何提升?
淺談項目管理的風險預判
不同階段的項目風險管理
如何建立項目風險管理機制?
項目遭遇風險時如何調整?
更多
人力資源
如何改善項目中客戶關系?
做好人員管理,項目管理就成功了...
項目人員變更導致的問題
項目績效管理調研總結
項目團隊考核包括哪些?
如何確定項目團隊的規模
更多
采購管理
淺談EPC項目的采購管理
項目經理采購管理的流程
如何管理軟件維護項目?
項目管理軟件的挑選要求
項目采購談判的若干技巧
項目采購績效改進的途徑與措施
国产成人无码AV一区二区三区